物业管理人员的配置有什么标准

物业管理服务业是为业主提供公共服务的特殊行业。其管理人员的素质直接关系到护理服务的效果。优秀的物业管理人员通常具有良好的语言表达能力、心理承受力和沟通能力。那么，物业管理人员的配置标准是什么？一起来了解一下吧。

一、物业管理人员配置标准
房地产公司人员配置标准:项目人员配置数=项目面积÷R 1(5万㎡-项目面积)÷1万㎡×R 2。人数将被四舍五入和计算。在居住区的入住和装修期间，人数将在配额的基础上增加15%。对于建筑面积小于3万平方米的办公楼或单体建筑，人数将增加50%，对于建筑面积比小于3.0的建筑，人数将增加5%。

二、管理人员配置
管理人员配备标准是:设立一名项目经理，20万平方米以上的社区还需要一名助理。对于80，000平方米或以上的社区，设置一名客户服务主管。800人以上或50，000平方米以上的办公楼应设设施维护监督员。最后，设置秩序维护主管。

三、工作人员配置
1、客服人员
少于300户的社区应设一人，超过300户的每增加100户应增加一人。

2、设施设备维护人员
8万平方米以下的社区设3人，8万至10万平方米的社区设4人，10万平方米以上的社区每增加3万平方米增加1人。

3、环境维护人员
对于住宅区，每10，000平方米设一人。办公大楼每五千平方米设有一人。

4、绿化维护人员
每8万平方米或800户设一人，设20万平方米至30万平方米班长，超过30万平方米时需增设主管。

5、秩序维护人员
需要根据各居住区出入口、巡更站、监控站等实际情况设置，超过20万平方米的可设置消防应急小组。

6、其余人员可根据实际需求增减。
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